Урок «Вайббординг: как создавать дашборды в Claude»

Доступ к Telegram и Max каналам, где мы покажем из чего будет состоять курс

Библиотеку скиллов для нейросетей под 5 повторя-
ющихся задач финансиста

Мини-сервис для расчёта зарплаты и премий по системе мотивации компании.

Система для компании, которая шьёт корпоративную униформу для гостиниц и ресторанов.

Система для комплексного анализа коммерческой деятельности радиохолдинга.

Система объединяет данные разнопрофильного бизнеса, включающего 30 юридических лиц и ИП.

Система для контроля продаж и финансирования проектов застройщика.

Мини-сервис, объединяющий данные Битрикс, Google Таблиц и Финтабло для анализа финансов, продаж и маркетинга компании.

Система для комплексного анализа коммерческой деятельности радиохолдинга. Объединяет контроль выполнения плана, аналитику выручки, клиентской базы, работы менеджеров и положения холдинга на рынке. Позволяет переходить от сводных показателей к деталям по радиостанциям, регионам, отделам, каналам продаж, клиентам и рекламным агентствам.

Помогает определять, какие радиостанции, каналы продаж и клиенты обеспечивают рост, а где компания теряет выручку. Анализ клиентской базы позволяет выделять приоритеты для удержания и возврата клиентов. Помесячная аналитика менеджеров показывает изменения их результатов и периоды, требующие внимания руководителя. Справочники метрик объясняют, как рассчитаны показатели, и упрощают обсуждение отчётности.

Для повседневной работы директора по продажам и представления общей коммерческой картины руководству холдинга. Проект развивает прежний обзорный дашборд в Excel: добавляет подробные аналитические разделы, фильтры и сравнения, необходимые для разбора результатов и подготовки управленческих решений.

Превращает массив данных примерно на 30 тысяч строк в инструмент для изучения результатов продаж. Показывает выполнение бюджета, динамику и структуру выручки, вклад разных направлений и изменения клиентской базы. Помогает выделять новых, вернувшихся и потерянных клиентов, отслеживать рост или сокращение продаж действующим клиентам и анализировать результаты менеджеров по месяцам.

Система для компании, которая шьёт корпоративную униформу для гостиниц и ресторанов. Объединяет реестр моделей, технические эскизы и описания изделий, учитывая разнообразие тканей и комплектаций. Пользователи могут оставлять замечания и отслеживать их выполнение. Проект на стадии реализации. Полноценный запуск в работу запланирован через 1,5 месяца.

Раньше сведения хранились в разрозненных Excel-файлах и папках на Яндекс.Диске. Одна только конструкторская таблица занимала 12 тысяч строк и 70 колонок, а правки согласовывались в переписке. Управление производством было в голове и личных дискретных таблицах сотрудников Теперь у модели одна карточка. Вся история отражается в ней. Стоимость пошива рассчитана и оформлена узлами, если убрали карман или добавили отстрочку, расценка меняется. Швеи понимают, из чего складывается их цена работы. Каждое изменение записано: кто, что и когда поменял. Подбор изделий и согласование занимают меньше времени. Видно, на каком этапе находится: каждый заказ, каждая номенклатура в заказе, каждая Модель. Выработка цеха в сумме реализации и в сумме прямых затрат.

Для небольшого швейного производства, сегмент которого – Корпоративные предприятия с разнообразной линейкой униформы от Поваров и Хаускипинга до Администраторов и Управляющих. Цель — связать модели, заказы и расчёты в одну цепочку, убрать ручную сверку таблиц и расти без расширения управленческого штата. Хранить и использовать историю по Клиентам и Производству, независимо от меняющегося штата.

Собирает в единую систему: 1) Модель (Эскиз, Описание, Лекала, Спецификация материалов, Расценки для производства по узлам и операциям; Когда, Кому, по какой Цене Реализовывалась). 2) Разработка (Регистрация Идеи/запроса, Процесс разработки даты-дедлайны, Наличие полного пакета документации, градации) 3) Автоматизация расчета Потребности материалов на основании Заказа клиентов. 4) Производство (все этапы выдачи и сдачи: Крой, Пошив, ОТК, Ручница, Упаковка). 5) Реализация (хранение и анализ истории по каждой Модели, Клиенту) 6) Конструктор расчета Коммерческих предложений с новыми моделями, на основе данных похожих моделей, и истории

Мини-сервис для расчёта зарплаты и премий по системе мотивации компании. Пользователь вводит плановые и фактические показатели, а сервис рассчитывает выплаты с учётом оклада, отработанных дней и условий премирования.

Раньше пользователи вручную подставляли коэффициенты в Excel, случайно удаляли формулы и затруднялись добавлять сотрудников в расчёт. Теперь достаточно внести несколько ключевых показателей — выплаты рассчитываются автоматически. По словам Екатерины, клиенты уже используют сервис, а одна из пользовательниц, которой было сложно работать в Excel, самостоятельно разобралась с новым инструментом.

Чтобы сотрудники могли самостоятельно рассчитывать выплаты по разработанным для них системам мотивации, без сложной работы в Excel и постоянной помощи специалиста.

Автоматизирует применение коэффициентов, расчёт и распределение премий. Учитывает отпуск и больничный по заданным правилам, позволяет добавлять и удалять сотрудников без изменения формул.

Мини-сервис, объединяющий данные Битрикс, Google Таблиц и Финтабло для анализа финансов, продаж и маркетинга компании. Включает разделы движения денежных средств, выручки и фонда оплаты труда, продаж и маркетинга. Позволяет оценивать затраты на персонал по группам и отдельно анализировать обращения из рекламы и по рекомендациям.

Помогает видеть долю расходов на персонал в выручке и замечать превышение установленного норматива. Прямое подключение к CRM позволяет сопоставлять исходные данные с отчётами отделов: уже при разработке обнаружились расхождения, требующие проверки. Сервис также сообщает об ошибках подключения и лидах, для которых не задано направление в справочнике, помогая находить пробелы в данных.

Для регулярного анализа бизнеса на данных компании и обсуждения результатов с клиентом. Учебный проект адаптирован под рабочие задачи: контроль доли фонда оплаты труда в выручке, анализ производственного, коммерческого и административного персонала, а также оценку продаж и маркетинга по источникам обращений.

Собирает в одном интерфейсе показатели, которые ранее анализировались через выгрузки из CRM и таблицы, заполняемые разными отделами. Связывает выручку из Битрикс с данными о фонде оплаты труда из Google Таблиц. Для распределения лидов на рекламные и реферальные использует отдельный справочник, учитывающий особенности учёта компании.

Система для контроля продаж и финансирования проектов застройщика. Показывает выполнение планов, наполнение эскроу-счетов, остатки кредитных лимитов и темпы распроданности. Позволяет сравнивать проекты, очереди строительства и виды недвижимости, выявлять необычные сделки и ошибки в данных.

Раньше экономист вручную собирал отдельные Excel-таблицы по каждому проекту, а руководителю было трудно сравнивать результаты и динамику. Система объединяет эти данные и автоматически подсвечивает несоответствия с указанием файла и строки для проверки. Анализ необычных цен помогает замечать возможные лишние скидки: на защите показана сделка по 90 тыс. рублей за м² при среднем значении около 128 тыс. — отклонение примерно на 30%. Это повод проверить условия сделки и предотвратить повторение ошибок.

Чтобы руководитель, финансовая служба и отдел продаж могли анализировать все проекты в одном интерфейсе: от общей картины до конкретного типа объекта или сделки.

Помогает видеть, где продажи отстают от плана, какие объекты продаются медленно и на сколько месяцев хватит остатков при текущем темпе. Детализация по очередям показывает отклонения, которые могут скрываться за выполнением общего плана жилого комплекса.

Система объединяет данные разнопрофильного бизнеса, включающего 30 юридических лиц и ИП. Показывает остатки денег, доходы, расходы, прибыль и стоимость активов с детализацией по проектам и двум партнёрам с учётом их долей.

Раньше управленческий учёт в Excel требовал большого объёма ручной работы: категории доходов и расходов приходилось приводить к единому виду, проверять и сводить по объектам. Система сокращает ручное сведение отчётности и постоянный разбор больших таблиц. Помогает сравнивать результаты проектов, видеть активы, требующие расходов на содержание, и принимать решения о вложениях и управлении имуществом.

Чтобы собственники и руководители могли быстро оценивать состояние бизнеса без постоянного разбора больших таблиц. Также, чтобы сотрудники, закрепленные за конкретными проектами, могли видеть свою часть информации, согласно полномочий.

Собирает данные из Excel (в перспективе из выгрузок из 1С и 1С Фитнес) и помогает обобщать данные без ручного труда и бесконечных правок. В итоге на любую дату можно увидеть сколько денег есть, какие проекты приносят прибыль и сколько стоят активы. При необходимости всю информацию можно развернуть в разбивке по партнерам, с учетом их долей, по проектам и по юр.лицам. Кликая на карточку проекта или группы проектов, сразу можно увидеть ОПУ и ДДС по любому количеству проектов или по любому проекту в отдельности.